国家标准网
文库搜索
切换导航
首页
频道
仅15元无限下载
联系我们
首页
仅15元无限下载
联系我们
批量下载
ICS 23.140.50 J 20 GB 中华人民共和国国家标准化指导性技术文件 GB/Z 19848—2005/ISO/TR 10949:2002 液压元件从制造到安装达到和控制 清洁度的指南 Hydraulic fluid power--Component cleanliness--Guidelines for achieving and controlling cleanliness of components from manufacture to installation (ISO/TR10949:2002,IDT) 2005-07-11发布 2006-01-01实施 中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局 发布 中国国家标准化管理委员会 GB/Z19848-2005/ISO/TR10949:2002 前言 本指导性技术文件等同采用ISO/TR10949:2002《液压传动元件清洁度从制造到安装达到和 控制元件清洁度的准则》(英文版)。制定本指导性技术文件的目的是为有效控制液压元件清洁度质量 提供一个科学的、合理的标准化指导。这对于控制液压元件自身清洁度水平,保证和提高液压元件的产 品质量,进而提高液压系统的工作可靠性,延长液压设备和油液的使用寿命具有重要的意义。 本指导性技术文件仅供参考。有关对本指导性技术文件的建议和意见,可向国务院标准化行政主 管部门反映。 本指导性技术文件在编辑方面与ISO/TR10949:2002有以下差异: -ISO/TR10949中“2规范性引用文件”的叙述内容不符合GB/T1.1,本指导性技术文件采用 GB/T1.1规定的叙述内容; 在“4.1生产过程中的元件清洁度”中,对元件组装“场合”加注括号做进一步说明。 本指导性技术文件由中国机械工业联合会提出。 本指导性技术文件由全国液压气动标准化技术委员会(SAC/TC3)归口。 本指导性技术文件起草单位:北京化工大学、北京机械工业自动化研究所。 本指导性技术文件主要起草人:李方俊、刘新德、赵曼琳、骆永标。 本指导性技术文件是首次发布。
GB-Z 19848-2005 液压元件从制造到安装达到和控制清洁度的指南
文档预览
中文文档
11 页
50 下载
1000 浏览
0 评论
309 收藏
3.0分
赞助2.5元下载(无需注册)
温馨提示:本文档共11页,可预览 3 页,如浏览全部内容或当前文档出现乱码,可开通会员下载原始文档
下载文档到电脑,方便使用
赞助2.5元下载
本文档由 人生无常 于
2024-06-27 23:22:06
上传分享
举报
下载
原文档
(5.6 MB)
分享
友情链接
T-CSAE 90—2019 汽车用电动热泵空调系统性能测试规范.pdf
DB2201-T 16-2022 城市智能体数据治理技术规范 长春市.pdf
DB41-T 1435-2017 独山玉饰品质量等级评价 河南省.pdf
GB-T 13813-2023 煤矿用金属材料摩擦火花安全性试验方法和判定规则.pdf
GB-T 42291-2022 压水堆核电厂控制区门窗辐射防护设计准则.pdf
GB-T 34502-2017 封装键合用镀金银及银合金丝.pdf
GB-T 38671-2020 信息安全技术 远程人脸识别系统技术要求.pdf
信通院 车联网白皮书 2023年.pdf
YD-T 4177.1-2022 移动互联网应用程序(APP)收集使用个人信息最小必要评估规范 第1部分:总则.pdf
GB-T 18725-2008 制造业信息化 技术术语.pdf
信通院 大模型治理蓝皮报告 2023年 ——从规则走向实践.pdf
ISO TR 17987-5-2016.pdf
GB-T 28750-2012 节能量测量和验证技术通则.pdf
GB-T 24421.1-2023 服务业组织标准化工作指南 第1部分:总则.pdf
DA-T 94-2022 电子会计档案管理规范.pdf
GB-Z 42759-2023 智慧城市 人工智能技术应用场景分类指南.pdf
DB4503-T 0044-2022 机关事务信息化功能建设规范 桂林市.pdf
GB-T 24352-2020 饲料加工设备图形符号.pdf
GB-T 7826-2012 系统可靠性分析技术 失效模式和影响分析 FMEA 程序.pdf
T-TAF 075.2—2020 支持北斗的移动通信终端定位技术要求及测试方法 第2部分:控制面协议一致性.pdf
1
/
3
11
评价文档
赞助2.5元 点击下载(5.6 MB)
回到顶部
×
微信扫码支付
2.5
元 自动下载
点击进入官方售后微信群
支付 完成后 如未跳转 点击这里下载
站内资源均来自网友分享或网络收集整理,若无意中侵犯到您的权利,敬请联系我们
微信(点击查看客服)
,我们将及时删除相关资源。